张小龙说：好的产品是让用户用完即走的。

而小程序正好满足这样一个规则：无需安装下载、腾讯系资源接口、微信人脉圈分享。

做好小程序，无非就要围绕这三个特点来设计制作。

提供小而美的服务

小程序的“小”，体现在它所提供的服务上，除了已成体系的公司小程序会做得比较重（与App端读取相同的后台数据）。初创公司的小程序一定要做到提供小而美的服务，精准到一个非常垂直细分领域的群体。

比如“trytry试用”，只有申请商品试用的功能；“今日Get”，就是利用Ai算法为用户提供感兴趣的短新闻，用户左滑右滑来判断是跳过还是收藏；“闪修侠”，选择好要修理的部件付款下单，等着人上门服务就好了。

在如今的互联网市场，做平台一定会越来越困难，因为信息不对称会一步一步被打穿。用户更需要的是在某一领域非常专业的服务，这样在需要使用时，能够随时想起你，用完即走。

健全的裂变机制

小程序之所以吸引众多互联网公司入驻的原因，不仅仅是微信生态超过10亿的用户体量，更重要的是有足够的分享裂变权限，能够通过技术手段解决用户的拉新和留存问题。

没有裂变机制的小程序是不健全的。无论是拼团、砍价、点赞还是接龙，一定要有自己的一套裂变机制，配合着用户运营来做，把拉新做到极致。小程序目前仍处在圈地画牢的状态，依旧是不断拉新占领用户为主。

无处不在的信息刺激

这一点不得不说，微信给了小程序足够的权限。通过服务号、订阅号、消息通知、内部弹窗各种渠道一定要打通，不同渠道也要建立不同的消息模板和推送方式，比如服务号可以大面积推营销类信息，消息通知可以在用户与小程序之间产生实质的动作关联（下单成功、提醒支付等），无时无刻打开小程序就是活动弹窗等等。给到用户足够的信息刺激。

社群运营管理用户

小程序与App不用的一点是，所有用户场景本身就处在微信这个社交圈子内。所以为了确保与用户有良好的沟通和反馈机制，一定要通过社群来管理用户，与用户交朋友。

比如答主在做的特卖电商小程序，接近10W的用户量，除了日常的活动和推送以外，还有7个社群管理着2500多名核心用户，通过社群跟用户沟通，推送一些特别的福利增加用户粘性。与用户一对一私聊听取意见反馈，比任何眼花缭乱的营销活动都强。

抗并发量比UI更重要

前期底层的架构是比UI更重要的，但是很多团队就在这上面栽了更头。往往请了技术外包团队，想做一个看起来很漂亮的小程序，却没有专门的人与技术团队做对接盯着后端代码，最终导致前段还不错，用户量稍微一大就崩溃，或者出现卡顿现象严重影响体验。外包技术只关注目前功能的实现，不会花心思去规划未来。所以如果想做到持续的迭代，最好的方式当然是自己养一个技术团队，除此之外就是一定要有一个技术合伙人专门盯着开发团队。UI可以一套一套的改，但是后端代码就像是地基，要改就得推翻了重来。
做小程序的门槛很低，但是做好了很难。想要开发小程序的可以联系长春小程序开发公司长春智网科技。